2018年公司工作會(huì )議各方代表關(guān)于項目監理工作經(jīng)驗介紹

2018年安徽能建工程監理咨詢(xún)有限公司工作會(huì )議

各方代表關(guān)于項目監理工作經(jīng)驗介紹（根據記錄整理）

一、歐陽(yáng)文琍：

       核島BOP監理工作經(jīng)驗介紹：1、熟知法律法規、監理規范；2、熟悉監理業(yè)務(wù)；3、工作中不卑不亢；4、發(fā)出的任何文件都要有依據；5、監理工作要留下痕跡；6、安全監理工作中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向施工單位指出，不聽(tīng)，可以發(fā)監理報告給業(yè)主；7、熟知業(yè)主方面的規章制度，工作做在前面，多思、多想、常用筆頭記下來(lái)；8、要培訓監理人員、尤其是年輕人，尊嚴是自己創(chuàng )造的。

二、宋玉春：

       臨泉垃圾電站監理項目經(jīng)驗介紹：1、監理工作中碰到問(wèn)題可以先發(fā)聯(lián)系單、通知單，之后根據情況再發(fā)監理報告；2、對監督檢查工作，要做到：熟悉監理規范、安全規程，專(zhuān)業(yè)工程師要記住規范號；公司要有一套工器具；對于方案審核，要不違背強制性標準；3、對安全監理，要做好風(fēng)險分析、評價(jià)；4、項目施工和監理的質(zhì)量檢查計劃不一樣，監理的質(zhì)量計劃，在設備監理上就是監理規劃；5、要掌握規范、法規，如：建筑法、招投標法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等要熟悉掌握；6、做好協(xié)調服務(wù)：監理要做好協(xié)調服務(wù)工作，對施工單位要平等也要嚴格監督，對業(yè)主要熱情服務(wù)，誠實(shí)守信，取得業(yè)主的理解；協(xié)調方法多種多樣，有當面、有會(huì )議，還有一種酒桌上的協(xié)調也不能忽視；7、工作中要機動(dòng)靈活，要有威嚴，有時(shí)也要用一些手段，把對方給鎮住。

三、姚德天： 

       檢修項目監理經(jīng)驗介紹：對今天這個(gè)會(huì )點(diǎn)贊，公司好了，我們都好；今天的會(huì )議開(kāi)得好。大家來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)目標，我們要認清形勢，國家火電項目緩建，傾向核電、風(fēng)電等項目。我到這個(gè)公司來(lái)是搞檢修監理的，我認為：公司要務(wù)實(shí)，要適應形勢的不斷變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習。通過(guò)幾個(gè)檢修項目的監理工作，我感到：1、自尊來(lái)自于自強，業(yè)主依靠我們，是在于我們的專(zhuān)業(yè)知識和工作態(tài)度，項目監理人員代表公司，要求大家不斷學(xué)習不斷總結，知恥而后勇；2、要適應環(huán)境，審時(shí)度勢，做好項目監理工作，讓業(yè)主感到離開(kāi)監理不行，要鎮住他們；3、 所有來(lái)到公司的人，都要有責任心，努力把公司搞好，領(lǐng)導人要知道自己的短板，要不斷學(xué)習、不斷提升自己；4、我干的項目，堅持做到每天早上站班會(huì )，安排工作，總結成績(jì)，指出不足；5、總監要不斷地充實(shí)自己，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，每天不少于4小時(shí)在現場(chǎng)；要學(xué)會(huì )包容，項目上的人誰(shuí)都有缺點(diǎn)，要說(shuō)過(guò)就算，寬厚待人，把隊伍帶好；5、努力做到：做一個(gè)項目，樹(shù)一面旗幟，交一方朋友，讓業(yè)主記住你。

四、包夫欣：

       大項目監理經(jīng)驗介紹：原來(lái)我是浙江電力監理公司的部門(mén)負責，后來(lái)出來(lái)做。濱海熱電項目就是按程序做，效果不錯。1、安全方面，發(fā)監理報告不要來(lái)硬的，可以先發(fā)停工令，在停工令上加上業(yè)主這一欄，讓業(yè)主簽收后再發(fā)，規避監理責任；2、對于監理報告，地方項目是發(fā)往地方主管部門(mén)，電力項目可以先發(fā)給業(yè)主；3、業(yè)主要求多，經(jīng)常指責監理人員，作為總監和公司領(lǐng)導，要經(jīng)常給他們減壓；4、業(yè)主這邊都是總監去聯(lián)系，總監的壓力大說(shuō)明他的責任心強，不要輕易更換總監；5、內部要加強團結，要樹(shù)立監理人員的信心；6、儀器方面也買(mǎi)了一套放在項目監理部，業(yè)主看到也就不說(shuō)話(huà)了。

五、宋道兵：

       項目監理工作經(jīng)驗介紹：我先是在安徽電建二公司，后來(lái)調至安徽電力監理公司，總共在工地上干了幾十年，經(jīng)驗談不上，項目做得效果還是可以的?，F著(zhù)重講一下怎么和業(yè)主打交道：1、我不喝酒也不會(huì )抽煙，有一定的局限性，但和業(yè)主溝通的效果還是不錯的。到了項目后，和業(yè)主的第一次接觸，要把我們的想法、打算和業(yè)主溝通，對項目，有的業(yè)主很清楚，有的業(yè)主不一定懂，我們建議業(yè)主，要求施工單位編制總施工計劃的同時(shí)，出圖計劃、設備訂貨計劃也要同步跟上；2、給業(yè)主提供合理化建議，告訴業(yè)主監理怎么進(jìn)入正常工作，做好與業(yè)主的協(xié)調工作，得到業(yè)主的支持，把開(kāi)頭的基礎打好；3、過(guò)程中，采用監理聯(lián)系單、通知單等方法；4、內部會(huì )議很重要，通過(guò)內部會(huì )議了解情況，加強溝通、指導 ，不限于專(zhuān)業(yè)方面的溝通和指導，在工作方法和溝通方式等方面都要指導監理人員，把業(yè)主的意見(jiàn)傳達下去；5、要和業(yè)主充分溝通，溝通不暢時(shí)，可以每周發(fā)一個(gè)周報，加上月報，讓業(yè)主看到后對現場(chǎng)有個(gè)了解；6、監理做工作要踏實(shí)，監理聯(lián)系單、通知單是個(gè)聯(lián)系工具，起到提醒作用，提醒施工單位注意，也是監理免責的一個(gè)手段，有時(shí)無(wú)法閉環(huán)的問(wèn)題發(fā)了通知單也沒(méi)用，對非原則性的小問(wèn)題有時(shí)也要睜只眼閉只眼，通知單發(fā)時(shí)一定要有整改閉環(huán)的條件，閉環(huán)要干凈利落；7、監理報告的使用條件：大的安全隱患，講了不聽(tīng)的；如這個(gè)月有三個(gè)通知單未回復，可以把3個(gè)通知單寫(xiě)上去發(fā)監理報告給業(yè)主；8、監理工作盡可能讓業(yè)主參與，邀請業(yè)主一道討論研究，工作檢查時(shí)請業(yè)主一起去，爭取業(yè)主的支持；9、資料方面盡可能做到同步，如監理旁站，做了之后同時(shí)記到監理日志上；10、安全管理這一塊，要加強學(xué)習，防范11.24等類(lèi)似安全事故；11、對施工分包單位的資質(zhì)審查，要上網(wǎng)查詢(xún)，經(jīng)核實(shí)之后才能批準。